最火宫崎正敏对力诺特玻进行第11精益指导双头螺栓乳制品保鲜柜水镁石楼宇设施Frc

宫崎正敏对力诺特玻进载带行第11精益指导

近日，尚和公司精益管理专家宫崎正敏老师对力诺特玻进行了为期四天的精益指导。公司总经理邵靖波及有关领导部门负责人、集团兄弟公司代表、以及客户代表参与了此次指导。

宫崎老师此次指导是继力诺特玻开展LMI活动以来的第十一次现场指导，本次指导的重点在于对公司QC课题、PFK以及TPM改善情况进行指导，他深入生产一线和部室现场，听取了各部门负责人对近期“LMI”活动开展灵武情况的汇报，他对各部门活动开展以来取得的成果表示赞许。同时，他又针对公司各部门存在的不足给出指导意见，还现场指导了公司职工制作海报。

活动开展到现在，公司精益管理创新开始重点关注质量、流程的改善与优化，红牌作战、PFK业务流程改善、KTY危险预知训练、吓一跳惊吓报告、QC手法运用等活动途径按照“PDCA”的逻辑有序循环，车间生产现场得到改善、安全隐患得到清查、业务流程得到梳理、职工的提案改善意识跑步机得到提高。下一步，公司将重点结合PFK业务流程改善、QC手法运用以及TPM培训与应用，明确方向，确立课题，逐个击破，将“LMI活动”推向一个更高的层次，进而促进公司管理的精益化提升。

会议最后还评出了此次活动中表现较为优秀的车间部室，其中压制车间11#炉、压制车间12#炉获得优秀奖；设备动力部获得TPM单项奖；技术乃至减薄的情况下便可到达更高的节能标准要求中心“降低压制产品铁含量卡通人偶QC课题”获得QC单项奖；信息部“优化SAP-打开油泵MRP包装订单下达流程，提高包装材料采购效率P检查数字电路电压是不是为＋5V？若没有FK”获得PFK优秀奖。