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梁家煤矿创新安全管理成效显著流量

发布时间:2019-11-20 20:15:46 阅读: 来源:盆景厂家

梁家煤矿创新安全管理成效显著

梁家煤矿是山东龙口矿业集团的骨干矿井。2003年企业改制以来,该矿坚持科学发展观,突出“安全、效益、发展”三大主题,完善机制,创新管理,强力打造一流的现代化海滨矿井。2004年主要经济指标创出了六项历史最好水平,其中原煤产量突破300万吨大关,员工人均收入达到30588元,居全省煤矿前列。2005年各项工作整体推进: “双高”矿井建设达到特级标准,跨入国家级高产高效矿井行列;安全质量标准化通过国家局的核准验收,实现了行业级动态达标;职业健康安全管理体系通过了达标认证工作;截止今年6月底,该矿安全生产创出了连续产煤740余万吨,安全周期950天的历史最好水平;企业形象和员工精神面貌达到了最佳状态。

为延长安全周期,该矿把预防、消灭事故作为第一要务,围绕“创建安全型、环保型、文化型矿井”目标,在深化“0”型管理,推行“二乘三”工作落实法的基础上,在全矿党员中深入开展 “发挥先锋作用,结好安全对子,争做安全表率”、“四面镜子”在基层、“七带”型干部大家评等活动,筑牢安全大堤,做到党员保个人,个人保班组,班组保区队,区队保全矿。落实现场安全管理 “二八规定”,实行机关科室包挂区队制、“走动式”管理制、安全责任追究和考评制等新举措,切实转变管理人员作风,提升了管理人员的执行力、创造力和进取力。该矿还通过开展安全技术培训、周一安全大检查、优秀安监员评比、“三员”现场交接班、隐患24小时整改等活动,教育引导员工进一步找准思想定位,消灭事故隐患,保证安全生产。

该矿坚持“科技兴煤”战略,不断加大科技投入,大力开展技术革新活动。围绕“采掘生产机械化、辅助系统自动化、安全监测数字化、企业管理信息化”目标,,先后投入数千万元,新上了井下井上电视监控系统、“一通三防”监测监控系统、实现了全矿各个管理岗位联网运行,并投入700多万元用于三维地震勘探和水文地质勘探,有效地提高了矿井安全装备水平和安全管理手段。围绕制约矿井安全生产的技术难题和重大灾害的治理进行技术攻关,启动了一批科研攻关项目,在建井技术、矿井降温、水害治理等方面实现了新的突破。近两年来,共完成科研攻关、新技术推广项目350项,其中获省局以上奖励的科技成果22项,使一大批科研成果转化为生产力,为矿井发展搭建了科技创新平台。同时,该矿还注重发挥机械化的优势,努力提高单产单进水平,创出了综放单产24.5万吨/月的历史新水平,使采煤机械化程度达到100%;创出了掘进单进493米/月的历史新水平,使掘进机械化程度达到70%以上。

今年以来,该矿加大了责任追究力度和处罚力度,狠抓执行力建设。矿领导班子带头对自己进行经济处罚的事在全矿上下引起较大震动,广大干部员工纷纷查隐患堵漏洞,找问题搞整改,实行严细管理,打造执行文化,营造了“人人都管事,事事有人管”的浓厚氛围。该矿创新思路,增设载体,在全矿范围内深入开展了“安全最好季”、“一通三防整治”、“机电设备整治”、“三创集中达标”、“地面环境改造”等活动,努力改善生产作业环境,全面提升矿井综合管理水平。在经营管理上,该矿完善矿井成本模拟市场化控制体系,建立三级成本控制中心,实行ABC卡月度绩效考核机制,突出任务指标与效益、职权责任与收益两个捆绑,将员工的奖金收入与工作成效、矿井生产经营状况直接挂钩;同时,该矿大力开展动态成本控制活动,发动员工进行节支降耗、收旧利废活动,并下发了材料复新管理规定。员工的成本意识进一步增强,吨煤成本明显下降。

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