为什么微软想要模仿苹果
10月23日消息,据国外媒体报道,微软目前正在开发有竞争力的产品,来模仿苹果在硬件、软件及服务生态系统方面的做法。对此,pcmag.com的评论员Tim Bajarin对微软的这一举动进行了分析。以下为评论原文。
1997年,偶然一次我有机会拜访苹果的时候,苹果那时候亏空10亿美元。当时的CEO为吉尔·阿梅里奥,他接替了迈克尔·斯平德勒,同时需要弥补斯平德勒在位时所铸成的失足之处。那个时候的苹果债台高筑,这使得苹果内部人士都紧张不安。我当时和关心苹果及他们个人自身的未来发展的员工进行谈话时,整个气氛都显得非常阴郁。
而在过去几年中我曾多次与苹果总部大厅的接待员进行过谈话,她是那种能够让任何人都感到温暖的人,但让我记忆非常深刻的是,她告诉我乔布斯的回归将是非常有意义的事情,并且她认为乔布斯将帮助苹果重新振兴。那时,我以为这只不过是苹果员工的一个心愿,但是历史证明苹果的那个接待员的直觉是正确的。
自1997年乔布斯实际接替苹果工作之后(乔布斯称自己为“iCEO”暂时性CEO),他将苹果带入了一条不久实现了复兴,而且实现了无与伦比的成功轨道。他改变苹果的策略是传奇性的。自2001年之后,苹果开始成为我们现在所熟知的苹果。苹果开始提供比其他公司更好的硬件、软件及服务。六年后,乔布斯将其视野进一步拓展,2010年发布iPhone,此外他还发布iPad。苹果每次发布新的产品,都是以Mac作为中心,并使用高速侧载的方法来管理内容。2010年,乔布斯将其想象力从Mac作为数据化生活方式的中心转移到iCloud上来。最后,苹果生产出自己的硬件、软件及服务平台,苹果所有的产品都实现了一体化,并且其硬件、软件及服务平台三者之间能够实现内容的无缝对接。不久,这一行业开始充分理解苹果所使用的这一策略。而谷歌及亚马逊也开始效仿苹果的这一策略。
而现在,乔布斯提出的实现联通世界的计划已经过去11年了,微软最终也走上了和苹果相似的道路。微软从Xbox开始,并开始生产自己的硬件产品,将其与微软的Xbox在线服务相连接。微软的Surface平板电脑也是以苹果的这一发展理念为指导,而进行研发的。
微软CEO史蒂夫·鲍尔默最近在向股东大会汇报发言时暗示,微软需要更加向苹果的发展策略靠近,这实际上是对苹果发展策略的肯定,即,一家公司要想在未来的市场竞争中胜出,就必须控制硬件、软件及其为消费者们提供的服务。只有控制了这三者,处于科技行业领域的公司方能胜出。
对于微软来说,这条道路将是艰辛的。微软是在PC公司、英特尔及AMD等科技公司的支持下发展起来的,这些科技公司都支持微软开发的操作系统。但是微软若想真正在这一领域具有竞争力,它就必须设计并拥有自己的系统平台,因为它不可能总是依靠其硬件合作商来赢得对其的支持。事实上,许多微软的合作商同时也生产安卓设备,并且其合作商们对微软的忠诚度已经没有在WinTel时代那么高了。
此外,微软的海外原始制造商已经开始逐渐脱离微软,因为微软生产了自有品牌产品Surface平板电脑,而其Windows Phone合作商们知道微软不久将发布一款智能机。就我个人而言,如果微软宣称其将发布自主生产的品牌电脑,我也不会感到惊讶,因为微软认为其合作商们对微软并不会完全忠诚,因为科技市场随时都在发生变化。考虑到一些PC供应商所存在的问题,微软可能甚至认为科技市场也会出现合并情况。
而这就是微软为什么想要仿效苹果的原因。苹果今天实现成功的路径,对于其他企业要想在未来的市场竞争中实现成功,也是适用的。因此,对于微软来说,它非常乐意实现对硬件、软件及服务三方面的完全控制。苹果已经在实现对其操作系统的完全控制方面,超越了微软、亚马逊及谷歌。但是我认为,微软自身已经认识到,要想在未来的科技市场生存下去并制胜,就必须实现对硬件、软件及服务的控制。而微软此后的发展策略会更进一步向苹果靠拢。
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